Le Plan de Départ Volontaire peut se définir aujourd’hui comme :
- Un préalable indispensable à un Plan Social planifié
- Une mesure alternative à un Plan social envisagé
Les Plans de Départ Volontaire se sont considérablement développés ces dernières années, notamment dans le cadre des accords G.P.E.C. obligatoires qui peuvent prévoir cette disposition, en cas de difficulté économique.
Ils représentent actuellement la moitié des restructurations d’entreprise négociées.
La mise en œuvre d’un Plan de Volontariat répond à un quadruple objectif :
- Asseoir la responsabilité sociale de l’entreprise en évitant la violence des licenciements désignés
- Proposer un véritable choix aux salariés qui puisse coïncider avec leurs désirs d’évolution professionnelle
- Anticiper la mobilisation et l’accompagnement des personnels dont les postes sont ou seront à terme supprimés
- Identifier pour chacun d’eux des solutions personnalisées réalistes, cohérentes et réciproquement gagnantes
Il se traduit dans les faits par une incitation des salariés à réfléchir et à se projeter sur les options suivantes :
- Départ en retraite anticipé
- Mesures d’âge à temps partiel
- Projet de reclassement interne ou externe
-Elaboration d’un projet personnel
Quelle est sa valeur ajoutée pour le personnel de votre entreprise ?
Entre 3 et 6 mois avant la notification, l’ouverture d’un guichet de départs volontaires permet de :
- Accueillir, écouter et informer chaque salarié
- Analyser sa situation professionnelle dans l’entreprise, ses attentes, cerner ses problématiques
- Apporter à chacun des réponses appropriées (rassurer)
- Aider dans la prise de décision en fonction des choix et enjeux de chacun, des opportunités et réalités des bassins d’emploi
- Faciliter la compréhension et l’adhésion éventuelle aux opportunités de reclassement interne et transferts (organiser la logistique et l’installation)
- Amorcer la mobilisation de chaque salarié concerné par la mise en œuvre éventuelle de prestations adaptées :
- Bilan de compétences professionnelles,
- Appréhension du marché de l’emploi dans un secteur donné,
- Recherche sélective de formations,
- Appui conseil à la création/reprise d’une entreprise,
- Préparation et entraînement aux techniques de recherche d’emploi …
Quels sont les atouts d’Aaagis Conseil ?
- Notre expertise reconnue en matière d’accompagnement professionnel à la mobilité interne & externe
- Notre connaissance des fonctions/métiers, de l’environnement socio-économique, comme du marché de l’emploi
- Nos réseaux actifs d’entreprises et partenaires en région, nos relais professionnels au plan national
- La pluricompétence de nos collaborateurs en termes de Gestion Stratégique des Ressources Humaines
Quel est son coût ?
Sera à définir au départ en fonction de multi-critères concernant l’enjeu, le nombre de salariés, les modalités choisies et les délais.
Nos références professionnelles en ce domaine sont communicables sur demande
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